Video Tugas KM

KM pada unilever diperagakan oleh kelompok kami, yang merupakan tugas kelompok untuk mata
pelajaran KM.

XEROX Case : Tugas KM

Tugas ini merupakan studi kasus dari Xerox. berikut merupakan tugas kelompok dari kelompok saya

Challanges to KM at Hawlett Packard China

Post kali ini bertujuan untuk tugas Knowledge Managament pada semester 7.
pada post ini saya akan memberikan slide hasil dari diskusi pada kelompok bagaimana tantangan yang ada dan menyelesaikannya pada perusahan Hawllet Packard di china

Pemeliharaan Kucing KM LC

TUGAS KM

Tulisan ini merupakan tugas dari mata kuliah Knowledge Management.
Disini saya akan menuliskan Knowledge Management, tentang pengalaman saya terhadap pemeliharan Kucing dengan menggunakan Metode Knowledge Management Life Cycle, yang merupakan pembelajaran yang saya dapat dari dosen saya.

KM Lide Cycle Pengalaman Pemeliharan Hewan Kucing

1. Captured
Pemeliharaan kucing meliputi : pemberian makan, memandikan kucing, membersihkan kandang dan mengajak kucing bermain. Informasi pemeliharaan umum tersebut didapat dari rekan teman saya yang juga memelihara kucing.

2. Created
Pemberian makan kucing sebaiknya terjadwal. makanan yang diberikan ke dalam wadah kucing secara terus menerus mengakibatkan selain makanan terbuang juga kucing akan tidak respect terhadap pemilik. Lebih baik pemberian makan terjadwal dan saat memberikan makan sambil memanggil nama kucing. Saat bermain lebih baik juga meneyebut nama kucing. Hal tersebut berguna agar kucing memahami nama mereka. untuk tips memandikan kucing bisa dilihat caranya dari sumber lain

3. Codified
Pemberian makan pagi, siang dan malam hari. Taruh di tempat wadah makanan kucing, Sambil menyebut nama kucing.

4. Shared
Knowledge yang didapat dapat  dishare berasal dari mulut ke mulut

5. Applied 
Kucing saya telah saya terapkan seperti itu, sehingga lebih respect dan memahami pemilik. Jangan memberikan kucing makanan terus menerus di wadah.

6. Reused
Terapkan kepada kucing kalian, semoga bermanfaat dan berhasil. knowledge yang diambil berdasarkan pengalaman sendiri,

Salam Cat Lovers

Tugas KM loh

Tugas KM.

Competence adalah kemampuan seseorang di dalam melakukan sesuatu, seperti kemampuan mengendarai motor, forklift dll. Seseorang mampu melakuan sesuatu dengan tanpa disadari bahwa dapat bisa melakukannya, sehingga perlu berusaha untuk mencari dan mengembangkan competence yang ada dalam diri manusia itu sendiri. setiap manusia mungkin memiliki competence yang sama dalam melakukan sesuatu tetapi memilki kemampuan special yang berbeda-beda dalam melakukannya.

Capability : keterampilan Strategis diperlukan untuk mengintegrasikan dan menerapkan kompetensi. dengan adanya strategi yang dilakukan maka kita deapat menerapkan dan mengintegrasikan kemampuan keterampilan. sebagai contoh seseorang yang jago dalam berbicara, maka dia mempunyai strategi untuk berlatih terus menerus agar audience tertarik dan melakukan les bahasa.

Technologies: Alat dan metode yang diperlukan untuk memproduksi hasil fisik tertentu. dengan adanya teknologi maka metode kita dalam mengembangkan sesuatu akan semakin mudah, sehingga teknolgi merupakan alat bantu dalam membangun sebuah kemampuan.

Tips dalam Berorganisasi

Berorganisasi merupakan tempat berkumpul dan melakukan berbagai aktifitas. Dalam Organisasi kita menghargai keberadaan orang lain, merasakan saling bergantungan, menambah teman, serta menambah keakraban. 

Berorganisasi bisa dibilang sulit-sulit gampang. Sulit kalo kita TIDAK KOMPAK dan tidak bisa mengatur waktu. 

Nah Berikut ini sedikit Tips pengalaman organisasi yang pernah saya alami :

1. Rapat Terlalu Sering Menjadikan Anggota Semakin Sedikit

Disini leadership diuji, kapan harus membuat rapat dilaksanakan. Jangan sedikit-sedikit mengadakan rapat.

Terlalu sering mengadakan rapat mengakibatkan anggota organisasi pada kabur. Kalo bisa saat mengadakan rapat materi yang dibahas jelas dan mendapatkan hasil. Tapi terlalu jarang juga berbahaya mengakibatkan progress yang didapat lambat.

2. Buat Perjanjian Sebelumnya

Berorganisasi tidak digaji dan tidak ada hukuman. Ini yang membuat sulit berorganisasi.

Hal ini bisa kita buat sebuah perjanjian. 

Sebagai contoh seandainya ada yang datang terlambat maka harus membawakan makanan atau bisa juga mendapatkan tugas. Ini efektif saya coba, lohh...

3. Kasih Kabar

Saat kamu berada dalam divisi tertentu dan mendapatkan tugas. Ingat jangan pernah untuk sulit untuk dihubungi atau tiba-tiba tidak ada kabar. Apapun yang terjadi berilah kabar, diusahakan untuk memberikan kabar pada mendadak. 

Tidak memberikan kabar dan memberikan kabar mendadak bisa mengakibatkan menghambat proses event yang kamu buat.

4. Jangan Sok Sibuk

Pernah nggak sih kalian liat orang yang sibuk ngatur sana-sini, mondar-mandir, komentar ini-itu padahal tugas dia aja belum selesai. Ada??? iyaa ADA. buat kalian klo kaya gini 
kemungkinan siap2 kalian bakal diomongin atau dijauhin, sukur2 ada yang bilangin.

Soo... lebih baik kalian Talk less, Do moree Menn.. Sedikit bicara, banyak melakukan sesuatu. Boleh banget kasih komentar tapi kalian juga mesti melakukan pekerjaan kalian sebaik mungkin.

5. Buat Board Schedule

Ini nih penting buat saya.. Organisasi kadang bisa buat kalian keteteran. Saking bingungnya melakukan yang mana dulu keteteran tugas kuliah sama kuliah organisasi. 

Nah.. lebih baik untuk jaga2 buatlah board schedule, pengingat tanggal dan tugas yang dikerjain lebih dulu. Lalu jangan buat tugas Numpuk diakhir, Nyicill lah tugasnya(Kata2 ini basi tapi kalo nggak diingetin bisa bahaya)

Ini merupakan board schedule yang saya buat:

PictureCredit : http://emsincorporated.com

| About Faisal Rahman |
Saat ini saya sebagai mahasiswa. Silahkan untuk hubungi saya di faisalrahmanmail@gmail.com 

Use Case Diagram

Use case diagram menentukan aktifitas proses bisnis yang perlu menggunakan system. Ini mempermudah kita mengetahui mana saja aktfitas proses bisnis yang perlu dibuatkan program. Selain itu use case diagram mengambarkan seseorang yang akan nantinya menggunakan system tersebut.

Notasi  pada use case :

• aktor: orang yang berinteraksi langsung dengan system.
• use case: sebuah nama aktifitas yang memerlukan system.
• Interaksi: yang menghubungkan antara aktor dengan usecase.
• include: ketergantungan dengan use case parent , harus dikerjakan apabila melakukan pekerjaaan use case parent.
• extends: ketergantungan dengan use case parent tapi tidak wajib dikerjakan.
• boundary: merupakan area system, menjelaskan use case yang terdapat pada sistem informasi perusahaan tersebut.

untuk lebih jelasnya saya menuliskan sebuah Proses Bisnis berikut dengan Use Case Diagram :

Kasus:

Beta mart

Beta mart merupakan sebuah toko yang menjual makanan, minuman dan kebutuhan pokok lainnya. beta mart semakin lama berkembang dan memilki banyak pelanggan tetap. Pemilik beta mart ingin membuat sistem agar mempermudah  dalam mengelola bisnis.

proses bisnis:

Pelanggan mengambil barang-barang yang ingin dibeli, setelah itu kasir akan mencatat barang yang dibeli dan jumlah harga keseluruhan. pelanggan akan membayar sesuai jumlah harga keseluruhan dan kasir akan mencetak bukti pembayaran.setiap akhir bulan bagian gudang akan mengecek persediaan barang apabila barang mencapai titik minimum stok, akan dibuatkan purchase order(order pembelian) oleh bagian gudang.dan setiap akhir bulan bagian kasir akan membuat laporan penjualan dan bagian gudang akan membuat laporan pembelian yang diberikan kepada pemilik beta mart.

Use Case Diagram

| About Faisal Rahman |
Saat ini saya sebagai mahasiswa. Silahkan untuk hubungi saya di faisalrahmanmail@gmail.com